CERTIFICACIÓN GREEN BELT

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto, dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.

• Introducción a Green Belt
• Definir
  • Definición de Proyectos
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Modelo de Kano
  • Árbol de Necesidades
• Medir y Mapear
  • SIPOC
  • Estadística Básica
  • Histograma
  • Muestreo
  • Análisis del Sistema de Medición (R&R)
• Analizar
  • Capacidad del Proceso
  • Desempeño del Proceso
  • Causa-Efecto: Árbol de Realidad Actual
  • Correlación y Regresión Simple
  • Gráfico de Bigotes y Cajas (Box Plots)
  • Prueba de Hipótesis e lntervalos de Confianza
  • Análisis de Varianza
• Mejorar
  • Diseño de Experimentos
• Controlar
  • Control Estadístico de Procesos
  • Plan Control