TALLER DE ADMINISTRACIÓN FÁCIL NIVEL CINTURÓN BLANCO LEAN SIX SIGMA

Este taller proporciona al participante un conocimiento básico de como la filosofía Lean Six Sigma puede ayudar a una empresa a ser mas eficiente reduciendo costos y aumentando su productividad, enseñando al participante conceptos indispensables de administración esbelta como planeación estratégica y trabajo en equipo.

• Introducción a Lean Six Sigma
• Equipos Kaizen
• Estrategia Hoshin Kanri

• Comprensión de los Conceptos Básicos de la Filosofía Lean Six Sigma
• Entendimiento del Significado de los Eventos Kaizen
• Ejemplo de Planeación Estratégica para una Empresa

Para las empresas que desean mantenerse competitivas, verán que deben ser altamente flexibles para responder a una demanda de bajo volumen y alta mezcla. Este entrenamiento se enfoca a preparar personas que desarrollen procesos ágiles con entregas muy rápidas y con calidad consistente.

• Introducción a Yellow Belt
• Lean Management
• White Belt
• Definir
  • Análisis de 4 cuadrantes
  • Definición de proyectos: A3
• Medir
  • Recolección de Datos
  • Efectividad Total del Equipo (OEE)
  • Mapa de Valor Actual (VSM)
• Analizar
  • Diagrama de Espagueti
  • Gráfica de Balance
  • Análisis de Desperdicios
  • Análisis de Modo y Efecto de Fallas (AMEF)
• Mejorar
  • Kaizen
  • Flujo Continuo
  • Preparaciones Rápidas (SMED)
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Kanban
  • Mapa de Valor Futuro (VSM)
• Controlar
  • Poka Yoke
  • Trabajo Estándar
  • Trabajo Estándar para Líderes
  • Kata

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto, dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.

• Introducción a Green Belt
• Definir
  • Definición de Proyectos
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Modelo de Kano
  • Árbol de Necesidades
• Medir y Mapear
  • SIPOC
  • Estadística Básica
  • Histograma
  • Muestreo
  • Análisis del Sistema de Medición (R&R)
• Analizar
  • Capacidad del Proceso
  • Desempeño del Proceso
  • Causa-Efecto: Árbol de Realidad Actual
  • Correlación y Regresión Simple
  • Gráfico de Bigotes y Cajas (Box Plots)
  • Prueba de Hipótesis e lntervalos de Confianza
  • Análisis de Varianza
• Mejorar
  • Diseño de Experimentos
• Controlar
  • Control Estadístico de Procesos
  • Plan Control

Formación técnica en calidad. Que el alumno conozca y aprenda a aplicar en su trabajo los conceptos estadísticos básicos del control de calidad. Las herramientas y técnicas que se presentan mejorarán la habilidad en la captura datos, análisis de datos y presentación de información resultante para la toma de decisiones

Reforzar las técnicas de Control de calidad para satisfacer las expectativas del consumidor final a través de los productos.

Personal de planta de producción, operarios y supervisores. Responsables de Control de Calidad. Personal de Control de Calidad y Publico en General que tenga interés en la Calidad.

• ¿Que es calidad? Enfoque a procesos y gestión de calidad, calibración y sistemas de medición
• ¿Qué es Control de Calidad? – Conceptos estadísticos básicos
• Que es inspección y muestreo – Muestreo de aceptación
• Parámetros de control de calidad y su evaluación. – Control estadístico de procesos, diseño de experimentos, procesos POKA YOKE

Tratamiento de producto no conforme de acuerdo a requisitos de la Norma ISO 9001:2015

En la actualidad cada día se hace más importante contemplar todos los aspectos de seguridad, medio ambiente y salud en las empresas, por lo cual la capacitación y entrenamiento en la adecuada fabricación, instalación, operación, mantenimiento, inspección y reparación de calderos se hace indispensable.

Capacitar teóricamente a los asistentes (Operadores y Personal de Mantenimiento de Calderos, Supervisores, Ingenieros e Inspectores), para ampliar los conocimientos que otorguen confiabilidad en las operaciones los calderos, con la información general sobre la fabricación, instalación, mantenimiento e inspección de dichos equipos.

Personal que posea estudios técnicos y que se encuentre desempeñando funciones de operación, control y/o mantenimiento de calderos. Personal de supervisión e ingenieros que deseen incrementar los conocimientos para compra, instalación, uso, mantenimiento, inspección y reparación de calderos.